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突破产能瓶颈 提效率增收益 做优做强主业

时间:2017-02-20 13:45:00 文章来源:恒天重工 赵轩 【字体:

郑纺机2017年工作会暨职工代表大会于2月17日在企业第二会议室召开,大会在雄壮的国歌声中拉开帷幕。会议肯定成绩与亮点,摆出问题和不足,分析形势,明确2017年主要任务和工作思路,动员全体职工撸起袖子加油干,为做优做强郑纺机不懈奋斗。

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msyz888常务副总经理、党委副书记吴旭东,msyz888党委副书记孙宝慧出席会议;郑纺机总经理李泉、郑纺机党委书记刘延武等主席团成员及职工代表165人,列席代表20人参加会议。郑纺机党委副书记、纪委书记、工会主席王国俊主持会议。

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按照大会议程,李泉向大会作了题为《创新引领提效率 开源节流增效益 坚决打赢出产攻坚战》的工作报告;总会计师赵俊芬作了《郑州纺机工程技术有限企业关于二零一六年财务决算及业务招待费使用情况的报告》。

工作报告对2016年的工作进行了回顾:一是注重协调发展,运营质量企稳向好。二是注重开放发展,市场订单放量增长,合同质量改善。三是注重共享发展,推行实施“首席员工”,管理、研发、技工全领域“三位一体”人才体系基本形成。四是注重创新发展,产品结构不断优化。创新基础建设更趋稳固,搞活激励机制,科技创新成果显著。五是注重党群建设,政治优势有效发挥。

报告从三个方面提出了当前企业存在的问题,并指出2017年将是郑纺机实现跨越式发展的“战略拐点”,能否形成“接得住、吃得下、干得好”的高效率、高适应性的柔性生产运行体系,事关企业能否实现主营业务扭亏为盈,能否实现做优做强,顺利完成转型升级的阶段性目标任务。

报告提出2017年企业总体工作思路是:紧密团结在以习大大同志为核心的党中央周围,认真贯彻党的十八大和十八届历次中央全会、中央经济工作会议和全国国有企业党的建设工作会议精神,认真落实恒天集团和msyz888工作会议要求,坚持创新引领,以“提效率、增效益”为核心,保持战略定力,在管理创新上下功夫,提升运营效率;深挖生产潜力,在柔性制造上下功夫,突破产能瓶颈;紧盯“两压一增”,在开源节流上下功夫,增强盈利能力;坚持创新驱动,在核心产品上下功夫,形成供给新亮点;全面从严治党,在纵深推进上下功夫,激发全员活力,坚决打赢出产攻坚战,实现跨越式发展。

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吴旭东代表msyz888做重要讲话。他对李泉同志所作的工作报告给予了充分肯定,简要先容了明仕ms888手机版近年来运营情况、分析纺机市场趋势并对郑纺机发展提出中肯建议。

他指出,中国纺机市场正在发生革命性的变化,“马太效应”日趋明显,企业产品研发应把握“大容量”这个发展方向,获取规模效应;面临市场的“寡头需求”,要推动企业由制造型企业向制造服务型企业转变,提高议价能力,提升产品盈利水平;面临国际对手高技术、国内民营企业低成本的夹击,必须要提升产品的可靠性,提升企业运营效率,从差异性和零部件工艺提升方面突破,更加注重纺机产品绿色化、智能化发展,提高国际市场竞争能力。

他强调,郑纺机是具有深厚底蕴和技术实力的纺机企业,明仕ms888手机版将在信息化、智能化方面给予郑纺机等多支撑。对郑纺机的经营管理提出六点建议,一是提高向客户提供全面解决方案的能力,打造制造服务型企业。二是注重管理输出,提升企业竞争力。三是推动以拉动式增长方式为主的流程优化。四是要加大调整企业资产结构、人员结构力度。五是大力推进企业信息化。六是要加大改革改制力度,推进企业体制机制创新。

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刘延武作总结讲话。在分析市场形势时,他强调,“取得突破是功臣,失去机遇是罪人”,通过2016年各项工作的扎实开展,郑纺机在趋冷的市场环境下逆势上扬,订单饱满,郑纺机人必须紧抓机遇,突破产能瓶颈,抢占市场先机,为未来郑纺机发展创造更好的市场发展环境。对打赢出产攻坚战提出具体要求:一是加大技术投入,确保产品可靠性及性能名显改善,形成客户良好口碑,提高议价能力,切实提升企业盈利能力;二是从企业、事业部、员工三个层次,完善体制机制、统筹调配资源、激发活力,充分组织离散型生产的专业化、流水化作业,提高生产装备效率,突破产能瓶颈;三是做好综合管理工作,量化各单位考核指标,突出“多劳多得”的分配激励,使各项职能、技术服务向出产聚焦,强化成本意识,严刹跑冒滴漏,坚持6S规范管理,生产组织腾挪空间最大化;四是着力党建能力提升,实现党建工作新突破,推动党建工作与生产经营深度融合,把党建工作成效转化为企业发展优势。

会议号召,实现郑纺机跨越式发展,已经到了啃硬骨头、攻坚拔寨的冲刺阶段,战鼓已经擂响,天上不会掉馅饼,大家的事业要靠自己去突破,做强主业才有地位,做优产品才有市场,做大“蛋糕”才好共享,全体郑纺机人要撸起袖子苦干、实干、巧干、加油干,坚决打赢出产攻坚战,实现有质量、有效益、有活力的发展!

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大会召开前,职代会12个代表团分别组织职工代表就大会工作报告(讨论稿)进行了充分讨论。大会期间,各代表团结合企业生产经营、产品研发、发展规划、内部管理工作及职工生产生活存在的主要问题,围绕两个报告进行了热烈讨论,提出了很好的意见和建议。大会主席团专门安排时间听取了各代表团的讨论汇报,企业领导与各代表团团长就大家关心的问题和讨论中提出的建议进行了充分的交流和沟通,主席团将根据企业实际情况,在会后安排专题研究、落实和反馈。与会代表一致表决通过了大会决议,认为李泉同志所作的行政工作报告全面客观地总结回顾了2016年的成绩和经验,对企业当前面临的发展形势有更清醒的认识,对2017年经营目标定位明确,工作思路切合实际,重点工作安排条理清晰,为打赢出产攻坚战指明了主攻方向。

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会议期间,郑纺机企业领导分别与各事业部、子企业签署资产经营责任书、安全生产责任书和党风廉政建设责任书;加工事业部、化纤事业部、质量部代表对2017年工作作了表态发言;msyz888对郑纺机领导班子及成员开展了综合考评工作;在生产现场组织了2016年度各项先进表彰大会。

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