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明士亚洲msyz888召开2016年战略研讨会

时间:2016-11-08 09:28:00 文章来源:战略管理部 【字体:

2016年11月4至6日,明仕ms888手机版在京召开战略研讨会。恒天集团副总裁,msyz888副董事长、总经理、党委书记叶茂新,msyz888副董事长、副总经理石廷洪,经纬纺机常务副总经理、党委副书记吴旭东等领导、各部门负责人及战略管理部全体人员共45人参加了会议。

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会议在总结2016年各项战略重点工作落实情况的基础上,进一步明确了纺机子集团“十三五”发展方向,规划布局了2017-2019年发展思路和工作措施。会议以“发言+讨论”的形式,围绕企业治理、财务管理、市场营销、审计管理、法务管理、战略管理、运营管理、人力资源管理、战略采购、信息化管理、技术管理、营销管理等共12个专项工作进行了集中研讨。各位领导从分管工作出发,分析了纺机子集团面对的机遇和挑战,总结了子集团内部优势和劣势,条分缕析、重点突出地对纺机子集团2017-2019年发展战略进行了规划,提出了多项有价值的意见和建议。在讨论交流环节,与会人员畅所欲言、群策群力,从不同层面、不同角度围绕纺机子集团的发展机遇、存在问题、竞争策略和发展规划深入探讨,交换思想、凝聚共识。

最后,叶茂新要求,纺机子集团要坚持“十三五”时期企业总体发展战略,即:到“十三五”末,逐步形成“做强六大业务、搭建五大平台、构建四大体系、实现三个翻番、落实两个责任、确保一个目标”。叶总强调,“十三五”将是企业改革发展的关键时期,有困难、有挑战,但在困难和挑战中也蕴含着发展机遇,纺机子集团要主动适应经济发展新常态,从战略高度,以发展的眼光科学研判市场形势、谋划企业发展。

战略研讨会的召开充分体现了战略引领企业发展的理念,明确了企业现状和目标之间存在的差距,指明了企业未来发展的方向,设计了发展路径。会议通过沟通交流、质询研讨,凝聚了团队智慧,统一了思想认识,达到了凝心聚力共谋企业发展的会议宗旨,为了企业未来持续稳健的发展打下了坚实的基础。(战略管理部)


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