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天津宏大推进中层干部管理经验交流培训常态化

时间:2017-07-13 13:53:15 文章来源:天津宏大纺织机械有限企业 【字体:

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7月8日,天津宏大组织中层助理以上级别领导干部开展了以《部室管辖性费用管控》为主题的交流培训活动(第三期),30余名中层干部参加了此次培训。培训分为三部分内容:组织观看了陈浩《工作就意味着责任》视频教程;总经理办公室周静、财务部宋陆英作交流发言;企业总经理郝霄鹏做培训总结发言。

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总经办和财务部分别就各自管辖的费用进行了深刻的剖析,通过对比近几年数据,分析工作中取得的成绩,也找到了差距和不足,为今后的管理工作提升指明方向,并和全体中层分享了管理的一些理念和经验,如节约意识和现代成本与效益的观念等。

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会上,郝总强调了一是责任意识,中层干部就如何带领职工通过树立责任意识实现自我管理作出了重要指示;二是节俭意识,要减少浪费,提高设备利用率、提高环境空间的利用率,中层干部要起到表率作用;三是复盘的概念。各单位在人力资源和占用资源能源的利用问题上要多做复盘的思考,发扬补位的精神,为天津宏大再创辉煌做贡献。

年初,天津宏大结合工作实际制定了年度中层干部培训计划,确保培训制度化、常态化;上半年,通过由中层干部轮流走上讲堂引导全体中层干部对企业生产经营遇到的问题进行深度思考,寻找解决方案,交流管理经验;按照“缺什么、补什么”和“一期一主题、期期不重样”的原则,促进领导干部优化常识结构,更新常识储备,充分运用集中学习、电子书学习、分类培训等方式,抓好学习成果转化,鼓励利用碎片化时间来开展自学,逐步加大培训力度,增强领导干部的岗位适应能力。


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